L’indépendance

MindMap n’appartient à aucun réseau international d’études. Cela change quatre choses, concrètement.

Aucune méthodologie ne nous est imposée depuis un siège étranger. Quand un standard global ne convient pas à un marché marocain — un mode de recrutement, une durée de terrain, un format de questionnaire — nous ne sommes pas tenus de l’appliquer quand même pour rester cohérents avec trente autres pays. Le protocole est construit pour la question posée, pas pour un manuel de groupe.

Aucune obligation d’orientation commerciale ne s’applique. Un cabinet affilié à un réseau international oriente parfois un client vers l’agence sœur la mieux placée dans l’organigramme du groupe plutôt que la mieux placée pour répondre à la question. Chez MindMap, il n’y a pas d’organigramme de groupe à satisfaire.

Aucune commission ne quitte le pays. Les honoraires versés à MindMap restent au Maroc — pas de redevance de marque, pas de marge prélevée par une maison mère à l’étranger avant que le travail ne commence.

Aucun conflit ne se pose quand votre concurrent est aussi client d’un réseau international ailleurs dans le monde. Un cabinet affilié porte parfois, sans le vouloir, les engagements de confidentialité pris par son réseau sur d’autres comptes. MindMap ne sert que les mandats qu’il signe lui-même, au Maroc.

Quand votre question est sensible — un lancement avant qu’un concurrent ne l’apprenne, une étude d’image qui pourrait déplaire à un actionnaire, un test de prix qui n’a pas vocation à sortir de la salle — il n’y a personne d’autre dans la pièce que vous et nous.